CASE STUDY
株式会社デンタルピュア 法人サイト
教育・実践・支援という3つの事業を持つ法人のコーポレートサイトです。難しかったのはデザインではなく、「結局この会社は何をしているのか」を一言で言える形にすることでした。
(01)
課題
この会社は、歯科衛生士向けのスクール、歯科医院のシェアクリニック化支援、そして集客・ブランディング支援という3つの事業を持っています。それぞれは筋の通った事業なのですが、並べて置くと「教育の会社なのか、コンサルなのか、制作会社なのか」が分からなくなります。
読み手も一種類ではありません。導入を検討する歯科医院の院長、働き方を探している歯科医師、キャリアを考えている歯科衛生士。同じページを見ても、知りたいことがそれぞれ違います。
さらに採用の問題がありました。専門職に来てもらうには、事業内容の説明だけでは足りません。この会社が何を良しとしているのかが要ります。
(02)
考え方
3事業を「並べる」のをやめました。代わりに、3つの関係を先に説明しています。スクールで人を育て、シェアクリニックでその人が働く場をつくり、集客支援で医院の収益を回す。ひとつずつでは半分しか意味をなさず、つながって初めて効くという構造です。だからトップの2番目に事業一覧ではなく「エコシステム」を置きました。
会社の主語を「歯科医院」ではなく「歯科で働く人」に置き直しました。所得と働き方の多様性を拡げる、という言い方を先に出しています。この一手で、スクールの訴求も、シェアクリニックの説明も、採用のメッセージも、同じ根から出るようになりました。バラバラの3事業が、ひとつの主張の3つの現れ方に変わります。
ただし理念だけでは仕事になりません。各事業のカードには提供メニューを具体的に並べ、「で、何を頼めるのか」がその場で分かるようにしています。抽象と具体を同じ画面に置くのが、この手のコーポレートサイトの要です。
(03)
やったこと
事業構造の言語化から入りました。3事業の関係、会社の主語、掲げる価値。ここが決まらないとページの並び順すら決められないので、いちばん時間をかけています。
サイトは、会社の考え方、事業内容、実績、お知らせ、会社情報、採用、問い合わせで構成しました。事業ごとに提供メニューと詳細への導線を持たせ、どの事業から入ってきた人でも他の2つに移動できるようにしています。
採用の導線も設計しました。会社情報とメンバー紹介を用意し、どんな人が在籍しているのかが見える状態にしています。専門職の採用では、事業説明より人の情報のほうが効きます。
(04)
結果
「歯科で働く人を主役にする会社である」という一文と、それを支える3事業の関係が、トップページを見ただけで伝わる状態になりました。
事業の追加にも耐える構造になっています。新しい事業が増えても、エコシステムのどこに入るかを示せば説明が済みます。
現在も、実績とお知らせを追加しながら運用を続けています。
本ページは制作実績の紹介です。掲載しているサービス内容は制作当時のものであり、同等の成果を保証するものではありません。